Wednesday, January 26, 2011

Can Camera Flash Damage A Baby's Eyes

Action! Turbo-switch on the transfer of knowledge

experience and knowledge of employees with PlanW
use The great experience of long time employee for many companies is critical to business success. That knowledge is not lost, companies should adopt an early stage knowledge transfer process to the knowledge in the company pass.
FÖHR added to this process, the method
PlanW

"developed, which is a win for companies and employees. The core of the process is a visualized life's work, which builds on the success of the employee.



The process is simple:

exclusive knowledge of staff / experts from the age of 55-57 years is identified in the operation and developed by a structured process of transfer to younger Employees taught. The key role played by the capture of knowledge: competencies that are often not documented and the knowledge of which carriers are often ignored. But how does one do this to reveal their knowledge?
employees must benefit from the transfer process have
The transfer process must have a benefit to the experts. In PlanW the professional biography in the form of expert house is visualized and documented. Here are the foundation acquired the social skills displayed in the rooms of the house die verschiedenen Fachgebiete, über die Wissen vorhanden ist, im Dachboden ist der Ideenspeicher und die Strom– und Wasserleitungen dokumentieren die Netzwerke in und außerhalb der Firma.

Häufig wird den Mitarbeitern erst mit der Arbeit am Expertenhaus bewusst, was sie zum Unternehmenserfolg beigetragen haben. Sie sind stolz auf ihr visualisiertes Lebenswerk und so entsteht auch die Bereitschaft, diese Kompetenzen weiterzuvermitteln.





PlanW: The transfer process

Start:





first
identification

of exclusive expertise by Executives




second

moderated discussions with experts.
development of the expert house

third Moderated group discussions. preparation of the transfer plan

when, how and
passed that knowledge on to which employees wird.  

4. Zwischenevaluation , ggf. Erweiterung des Expertenhauses und des Transferplanes
 
5. Externe Expertenhotline . Mit Beginn der Rente wird ein Vertrag mit dem
    ausgeschiedenen Experten geschlossen, der für Fragen und Projekte zeitweise,
    auf Stundenbasis oder Projektbasis, weiter für die Firma arbeitet.
 
  PlanW ist so konzipiert, das Unternehmen weitere Transferprozesse auch selbstständig umsetzen können.
Posted by admin at 3:20 AM

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